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都林钢铁,市属国有入眼集团落到实处利益总额

2019-08-31 15:36

我市市属国企积极实施“三去一降一补”政策,坚持分类推进,一企一策,通过公开转让、清算注销、破产关闭、重组整合、集中管理等方式,分类清理处置“僵尸企业”,积极做好减法和加法。据统计,仅2018年,以市级为主推进的国企改革项目有53项,35户市属国有重点企业“一企一策”改革项目达541项。

今年上半年,重庆钢铁股份有限公司实现营业收入110亿元,完成利润总额7.6亿元。重庆钢铁这个曾经资不抵债、濒临破产的亏损大户是如何“涅槃重生”的?近日,记者采访了重庆钢铁。

3月28日,重庆钢铁股份有限公司发布2018年年报。其主要经营指标非常可喜:营业收入达226亿元,同比增长71.03%;利润总额达17.59亿元,同比增长449.93%。

重庆钢铁股份有限公司原为重钢集团下属最核心的控股子公司,其前身为清朝洋务运动时创办的汉阳铁厂,1938年从湖北武汉西迁至重庆大渡口。由于市场和产品原因,到2016年12月份,重庆钢铁出现严重亏损。经清理核对,重庆钢铁实际负债总额417亿元,按清算价值法其资产评估价值仅为186亿元,严重资不抵债。此外,重庆钢铁现金流完全枯竭,诉讼缠身。2017年初,已有135家债权人提起219起诉讼,通过法院查封冻结了重庆钢铁几乎全部银行账户,导致公司难以正常生产经营。

这是重庆钢铁2017年12月29日完成司法重整后,交出的首份年度“答卷”。

2017年3月份,经重庆市人民政府市长办公会议审议,决定对重庆钢铁实施司法重整。重庆市委、市政府将重庆钢铁集团革新脱困作为2017年全市国企革新的重中之重,重庆市政府成立了由常务副市长任组长的重钢集团革新脱困领导小组,明确提出避免重庆钢铁破产清算是必须守住的底线。

与此同时,重庆市属国有重点企业也交出一份漂亮成绩单:今年一季度,实现利润总额76.4亿元,同比增长10.5%;截至3月底,其资产总额达3.26万亿元。

面对“重病缠身”的重庆钢铁,以及约1400多家债权人和17万中小投资者的利益诉求,谁来因病施策、参与重整、增添债权人信心,事关重整成败。经综合分析比对,重庆市最终决定引入四源合基金参与重庆钢铁的司法重整。

重庆钢铁如何浴火重生

2017年7月份,重庆钢铁经重庆市第一中级人民法院裁定正式进入司法重整。据各方共同协商制定的重整方案,四源合基金与重庆市战略性新兴产业股权投资基金分别出资30亿元和10亿元,成立重庆长寿钢铁有限公司参与重庆钢铁重整;长寿钢铁以40亿元现金购买重庆钢铁前资产、受让重钢集团所持有的20.97亿股重庆钢铁股份;重钢集团以30亿元现金购买重庆钢铁相关资产并为退休职工托底;国家开发银行重庆分行提供35亿元贷款。

“重庆钢铁司法重整,是我国迄今最大规模的企业司法重整,也是一次传统国企改革脱困、实施供给侧结构性改革的全新尝试。同时,彰显了重庆在深化国资国企改革方面,敢于啃‘硬骨头’的决心和信心。”市国资委表示。

同时,以重庆钢铁现有A股总股本为基数,按每10股转增11.5股的比例实施资本公积金转增股票,共计转增约448257.97万股A股股票,转增后重庆钢铁总股本将由443602.26万股增至891860.23万股。

在司法重整以前,重庆钢铁陷入连年亏损的困境。

2017年底,重庆市第一中级人民法院裁定,重庆钢铁重整计划执行完毕。重庆钢铁A股股票已于2018年1月3日复牌。至此,重庆钢铁司法重整顺利完成。重庆钢铁股份有限公司总经理李永祥说:“重庆钢铁是‘A+H’股上市公司,对其实施司法重整,在中国资本市场史无前例,复杂性和困难程度不言而喻。”

2011年至2016年,重庆钢铁实际经营亏损累计达238亿元,实际总资产185亿元,总负债417亿元。重庆钢铁被上海证券交易所处以“退市风险警示”。

在完成司法重整后,重庆钢铁企业性质由国有控股转变为混合所有制。同时,企业的经营基本面也发生了根本性改善,持续经营能力和盈利能力逐步恢复,重回良性发展轨道,全体出资人所持有的重庆钢铁股票将成为真正有价值的资产,有利于保护广大出资人的合法权益。重庆钢铁的混合所有制改革,既保证了重庆钢铁1400多家债权人、17万户中小股东和职工的合法权益,也处理了银行不良贷款问题和相关担保可能引发的连环债款危机,实现了多方共赢。

2017年,市委、市政府把重庆钢铁改革脱困列为全市国企改革攻坚战之一。

今年以来,重生的重庆钢铁积极把握钢材价格持续回升的机遇,加强生产运行、供销组织、降本增效、资金保障等的管控,全面搞活内部分配,全员生产热情高涨,生产经营形势更为改观,产销两旺,并逐月保持递增,完成了全年经营性控亏目标。职工收入也随着企业经营效益好转而得以较大幅度增长。

2017年7月,经重庆市第一中级人民法院裁定,重庆钢铁进入司法重整。

今年上半年,重庆钢铁股份有限公司实现营业收入110亿元,完成利润总额7.6亿元。重庆钢铁这个曾经资不抵债、濒临破产的亏损大户是如何“涅槃重生”的?近日,记者采访了重庆钢铁。

随即,重庆钢铁开展了一揽子市场化、法治化、专业化司法重整工作。2017年11月20日,经市一中法院裁定批准,重庆钢铁正式对外公布重整计划,引入具有宝武集团背景的四源合基金。

重庆钢铁股份有限公司原为重钢集团下属最核心的控股子公司,其前身为清朝洋务运动时创办的汉阳铁厂,1938年从湖北武汉西迁至重庆大渡口。由于市场和产品原因,到2016年12月份,重庆钢铁出现严重亏损。经清理核对,重庆钢铁实际负债总额417亿元,按清算价值法其资产评估价值仅为186亿元,严重资不抵债。此外,重庆钢铁现金流完全枯竭,诉讼缠身。2017年初,已有135家债权人提起219起诉讼,通过法院查封冻结了重庆钢铁几乎全部银行账户,导致公司难以正常生产经营。

2017年12月29日,市一中法院裁定确认重庆钢铁重整计划执行完毕。四源合基金成为重庆钢铁新的控股方。

2017年3月份,经重庆市人民政府市长办公会议审议,决定对重庆钢铁实施司法重整。重庆市委、市政府将重庆钢铁集团革新脱困作为2017年全市国企革新的重中之重,重庆市政府成立了由常务副市长任组长的重钢集团革新脱困领导小组,明确提出避免重庆钢铁破产清算是必须守住的底线。

2018年1月2日晚,重庆钢铁发布公告称,公司股票于1月3日开市复牌交易。至此,重庆钢铁退市“警报”解除。

面对“重病缠身”的重庆钢铁,以及约1400多家债权人和17万中小投资者的利益诉求,谁来因病施策、参与重整、增添债权人信心,事关重整成败。经综合分析比对,重庆市最终决定引入四源合基金参与重庆钢铁的司法重整。

随后,在对生产、经营、人事、管理等进行一系列调整之后,重庆钢铁扭亏为盈,浴火重生——

2017年7月份,重庆钢铁经重庆市第一中级人民法院裁定正式进入司法重整。据各方共同协商制定的重整方案,四源合基金与重庆市战略性新兴产业股权投资基金分别出资30亿元和10亿元,成立重庆长寿钢铁有限公司参与重庆钢铁重整;长寿钢铁以40亿元现金购买重庆钢铁前资产、受让重钢集团所持有的20.97亿股重庆钢铁股份;重钢集团以30亿元现金购买重庆钢铁相关资产并为退休职工托底;国家开发银行重庆分行提供35亿元贷款。

据重庆钢铁2018年年报,2018年重庆钢铁销售钢材坯超600万吨,同比增加63.62%,创历史新高。随着企业利润大幅增长,截至2018年末,重庆钢铁资产负债率已降至31.19%。

同时,以重庆钢铁现有A股总股本为基数,按每10股转增11.5股的比例实施资本公积金转增股票,共计转增约448257.97万股A股股票,转增后重庆钢铁总股本将由443602.26万股增至891860.23万股。

目前,重庆钢铁已制定了“绿色化、智能化钢企”的发展新路径,未来将建成西南地区最具竞争力的钢铁企业。

2017年底,重庆市第一中级人民法院裁定,重庆钢铁重整计划执行完毕。重庆钢铁A股股票已于2018年1月3日复牌。至此,重庆钢铁司法重整顺利完成。重庆钢铁股份有限公司总经理李永祥说:“重庆钢铁是‘A+H’股上市公司,对其实施司法重整,在中国资本市场史无前例,复杂性和困难程度不言而喻。”

供给侧结构性改革成效显著

在完成司法重整后,重庆钢铁企业性质由国有控股转变为混合所有制。同时,企业的经营基本面也发生了根本性改善,持续经营能力和盈利能力逐步恢复,重回良性发展轨道,全体出资人所持有的重庆钢铁股票将成为真正有价值的资产,有利于保护广大出资人的合法权益。重庆钢铁的混合所有制改革,既保证了重庆钢铁1400多家债权人、17万户中小股东和职工的合法权益,也处理了银行不良贷款问题和相关担保可能引发的连环债款危机,实现了多方共赢。

重庆钢铁司法重整之后、迅速实现扭亏为盈,是重庆深化国企改革取得显著成效的一个缩影。

今年以来,重生的重庆钢铁积极把握钢材价格持续回升的机遇,加强生产运行、供销组织、降本增效、资金保障等的管控,全面搞活内部分配,全员生产热情高涨,生产经营形势更为改观,产销两旺,并逐月保持递增,完成了全年经营性控亏目标。职工收入也随着企业经营效益好转而得以较大幅度增长。

重庆国企在实施供给侧结构性改革方面,“亮点”频现——

我市市属国企积极实施“三去一降一补”政策,坚持分类推进,一企一策,通过公开转让、清算注销、破产关闭、重组整合、集中管理等方式,分类清理处置“僵尸企业”,积极做好减法和加法。

去产能方面,重庆能源集团制定了煤炭企业脱困转型升级方案,提前一年完成了煤炭去产能目标任务。2018年,重庆能源集团关闭永川煤矿和兴隆煤矿,去过剩产能87万吨。

再如,重钢集团牵头组建多元股东结构的钢结构公司,抢占建筑钢结构产业发展先机和制高点。

据统计,仅2018年,以市级为主推进的国企改革项目有53项,35户市属国有重点企业“一企一策”改革项目达541项。

国企加速智能化转型升级

创新,是企业发展第一动力。在大数据智能化大潮中,全市国企转型升级马不停蹄——

2018年,机电集团旗下重庆机床“基于人工智能的滚齿机床研发与应用”成功申报工信部的人工智能与实体经济深度融合创新项目;

重庆交通开投集团打造智慧交通,主城区620条线路、8000辆公交车实现移动支付;

轻纺集团登康公司,今年初携手美国罗克韦尔自动化公司推动智能制造方案,未来三年将陆续投入1.5亿元打造“智能化生产工厂”;

重庆川仪自动化股份有限公司发布全新一代分布式控制系统,转向自动化智能仪表系统供应商和专业方案解决供应商;

商社集团今年全力推广刷脸支付、全覆盖安装客流计数器等智能化应用、智慧仓储和智慧追溯系统建设;

……

据统计,2018年,市国资委推出90个智能产业及智能化应用项目,着力在开发新产品、研发新技术、建设新平台、发展新业态、推广新模式等方面发力。到2018年底,共完成投资86亿元。

今年一季度,市国资委又启动首批203个智能制造和智能应用项目,主要在互联网、大数据、人工智能方面与实体经济深度融合,这将加速市属国有重点企业在新产业、新业态方面的培育,进一步提升核心竞争力。

5家企业列入国企综合改革试点

2018年,重庆5家国企入围全国国企改革“双百行动”企业名单。它们是重庆农村商业银行、渝富集团、商社集团、重庆医药集团、三峰环境产业集团。

“双百行动”是指国务院国有企业改革领导小组选取百余户央企、百余家地方骨干国企,深入推进综合改革。

“重庆这5家企业之所以能入选,不仅因为它们是龙头、是骨干,关键之处在于改革成效已陆续显现。”市国资委表示。

如,重庆农商行法人治理机构不断健全完善,已形成了国有、民营、外资、自然人的股权结构,建立了权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制;

渝富集团的国有资本运营模式不断深化,探索出适合重庆国企特色的资本运营管控模式;

商社集团在混合所有制改革方面率先突破,实现集团整体上市,旗下设立了22家混合所有制企业。其中混合所有制企业马上消费金融公司2018年实现营业收入82.39亿元,实现净利润8.01亿元;

重庆医药集团2018年8月借壳*ST建峰登陆A股市场,实现整体上市;

三峰环境产业集团市场化经营的活力不断凸显,形成了所有员工“凭业绩晋升、靠能力吃饭”的薪酬激励机制;

……

通过一系列改革和创新,重庆国企改革发展成效显著:今年一季度,市属国有重点企业实现利润总额76.4亿元,同比增长10.5%;截至3月底,其资产总额达3.26万亿元。

重庆日报记者 杨永芹 白麟

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